曼卡龙

重点机构：

调研摘要：

问：培育钻市场很热，未来竞争格局如何看？

答：一枝独秀不是春，百花齐放春满园。培育钻是自由的市场，很多公司一起做未尝不好，我们欢迎竞争，也不惧怕竞争，让消费者认同我们的品牌价值、情绪价值、以及产品是我们必须要做好的基础，品牌一致性，是我们对品牌定位、调性的坚持。

券商研报：暂无数据

苏农银行

重点机构：兴全基金、汇添富基金、高毅资产

调研摘要：

问：贵行今年在信贷投放上有哪些发力点？

答：零售贷款方面，2022年本行主要目标是做小做散贷款，做大客户的覆盖面。在服务方面，针对苏州大市范围内的经营客群，推出集一码通、六免卡、按揭贷款、经营贷、信用贷款等多项服务于一体的小微客户综合金融服务方案。在产品方面，线上产品苏农贷将逐步把服务客群延伸到苏州城区，同时将深化"互联网+不动产"金融理念，加快线上抵押类产品的推广。公司贷款方面，在中小企业培育回归计划的指引下，本行将持续升级中小企业金融服务管家的内涵，聚焦优质的行业与客户，全力争取有竞争力和高成长性的中小企业，来不断充实信贷资源储备。针对吴江地区产业特色，本行将全面加强与地方政府的合作。根据目前吴江区工业企业评价体系的划分，选择资源集聚型企业，提升区域内的优质工业企业、制造业企业的覆盖面。针对重点发力的苏州城区，将深入分析城区每一个服务板块的产业布局，特别关注相对比较分散但具有高成长性的新兴产业，形成相对有差异化的培育客户的增长计划。

券商研报：

恒林股份

重点机构：

调研摘要：

问：公司会如何将传统业务及新业务有机的联合在一起？

答：大家居和品牌化是公司当前最主要的战略方向，公司目前新增的系统办公、板式家具及未来并入的地板板块，是公司产品品类的多元化，是在原先制造的基础上，往前端的销售和服务去延伸增值。公司大家居战略是希望原有的办公椅、沙发等坐具板块结合新增的业务板块，能够满足“好工作、好生活”的家具应用场景，实现办公、民用整装的产品供应。恒林提出走品牌化、国外国内市场双循环的大家居战略，就是考虑到海运运力的紧张、汇率的波动、国际形势的不稳定等因素对外贸企业的业绩影响比较大，恒林计划通过品类多元化、渠道多样化来平衡经营发展过程中的不利因素，实现健康持续发展的目的。

券商研报：