核心提示：
1、近日，短视频公司快手科技调整了其国际化事业部的组织架构，其联合创始人之一、首席执行官程一笑将直接负责快手的国际业务。这样的组织安排，意味着海外业务在快手战略中的优先级获得进一步提升。
2、快手的发展策略已经从用户高投入扩张转换为注重效率和商业化的扩张模式，如果能够有效开发存量用户，潜力依然不容小视。
3、快手在低俗炒作、恶意炒作、软色情擦边球等问题上有所好转，但是内容生态仍然需要优化，最有话语权的主播依然是具有争议的人物。
4、快手股价已经较最高点已跌去82%，近期又传出大幅裁员30%，不过令人意外的是，与快手基本面和股价相背离的是，多位明星基金经理在去年4季度抄底快手。
近日，短视频公司快手科技调整了其国际化事业部的组织架构，其联合创始人之一、首席执行官程一笑将直接负责快手的国际业务。这样的组织安排，意味着海外业务在快手战略中的优先级获得进一步提升。
不过更值得关注的是，快手的发展策略已经从用户高投入扩张转换为注重效率和商业化的扩张模式，如果能够有效开发存量用户，潜力依然不容小视。
快手近两年并不顺心。股价自最高点417港元跌至目前的72港元，下跌逾80%，市值蒸发超1.2万亿港股。而在去年年末，又网传快手在大幅裁员30%。
不过令人意外的是，与快手基本面和股价相背离的是，多位明星基金经理在去年4季度抄底快手，其中包括我们较为熟悉的谢治宇、丘栋荣、周应波、王培、王崇、李耀柱、顾耀强等人。
明星基金经理们是看准了快手价格优势，还是判断其处于业绩拐点？我们还将继续关注。
快手提升海外业务优先级
3月17日晚间消息，快手召开国际化事业部全员会，宣布调整国际化事业部组织架构。快手的首席执行官程一笑将直接负责快手的国际业务，同时，负责海外业务的前高管仇广宇因个人原因辞职。
快手内部邮件显示，快手在国际化事业部下成立国际化商业化部，负责国际化的商业化相关合作。与此同时，国际化事业部也成立国际化安全合规及沟通合作部，保障国际业务合规、合法、安全运营；负责与海外政府、媒体及公众的沟通和交流，并根据业务需要进行商务拓展和跨区域合作。
此次调整后，国际化事业部产运和商业化两大板块业务将向首席执行官程一笑直接汇报，这意味着快手加强国内和海外的业务协同，提升海外业务战略优先级。
去年8月，快手关闭了其于去年5月发布，对标海外短视频Tik Tok的应用软件Zynn。对此快手当时回应：“此次停止服务的是快手美国市场的一款产品Zynn，快手海外市场战略不变。”
快手公司在2021年中期报告中表示：“考虑到海外市场的发展机遇及高速增长潜力，海外拓展已成为我们的核心战略之一。”
在2021年三季度业绩公告中表示：“战略上，自2021年中以來，我们一直优先发展核心海外市场，並专注于产品、 內容和技术的优化。”
国内流量见顶，快手扩张模式转变
从行业视角来看，短视频等互联网平台进入存量竞争已是不争事实。据CNNIC发布的第49次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2021年12月，我国网民规模达10.32亿，较2020年12月增长4296万，其中，短视频用户规模达 9.34 亿，较 2020 年 12 月增长 6080 万，占网民整体的 90.5%。
在此背景下，海外市场对短视频平台显
不过更值得关注的是，快手的发展策略已经从用户高投入扩张转换为注重效率和商业化的扩张模式，如果能够有效开发存量用户，潜力依然不容小视。
在此之前，市场竞争异常激烈，快手为了追求高速增长，无论是国内还是国外普遍采用“烧钱”战术，销售及营销开支一再上涨。
2017-2020年，快手的销售费用分别为13.60亿元、42.62亿元、98.65亿元、266.15亿元，销售占比分别为16%、20%、25%和45%。截止2021年三季度末，快手的销售费用为339亿元，再创历史新高，销售费用占比近60%。
由绝对增长转向高质量增长
去年9月，快手将自身的增长战略从绝对增长转变为高质量增长，最直观的就是快手平台开始净化内容了。
曾几何时，快手为了留住用户怪招频出，低俗炒作、恶意炒作、软色情擦边球等问题层出不穷。
以ASMR色情直播为例，ASMR通俗来说就是“耳音”通过系列声音让人产生愉悦的独特刺激感。但由于ASMR内容对于专业性要求并不高，基本上有设备就能入门，于是大量技术及道德水平良莠不齐的主播涌入该赛道，以助眠为名，传播低俗、色情内容。
很多直播间里女主播不仅穿着裸露、搔首弄姿，而且会将用户引进QQ群、微信群等以百度网盘的形式进行灰色交易，传播软色情视频。
今年在快手平台上这些“挂羊头卖狗肉”的视频和直播已经不见踪影，笔者再次输入“asmr助眠”等相关搜索，能找到的直播视频很少，内容相对正常，但仍有一部分主播穿着暴露吸引流量。总体来看，平台的内容风气有所转变。
据中信证券研报，快手的多元化内容品类战略和短剧、体育等垂类表现出色，用户时长和粘性持续提高，逐步形成差异化竞争优势。公司广告和电商的商业化能力也在持续强化，未来仍然有巨大增长潜力。
相较于软色情，快手想要转向高质量增长有个难题不得不解决，平台上最能赚钱、最重要、最有话语权的主播依然是具有争议的人物。
比如近日因偷税漏税被罚6200万的快手主播“驴嫂平荣”。“驴嫂平荣”和丈夫“二驴的”是辛巴“倒台”之后占据C位的大主播，两个人在快手上有7000万粉丝。二人走红套路并不高级，就是塑造一个土豪社会人的形象，这种人设很容易成为“老铁们”的仰慕对象。
而很多快手顶流，身上都有着相似的经历：早早辍学、混迹社会，甚至蹲过拘留所，对哥们义气有着一种执念。
2017年的一份调查显示，快手早期核心用户里，9成没上过大学，7成月收入在3000以下，近半数的人生活在三四线城市或者是农村县城。换句话说，站在快手和家族背后，支撑他们做大做强的，是超5亿的农村人口和广袤的下沉市场。
可以说，早年的快手目标不管有意无意，核心用户就是这类人群，但是随着快手用户达到一定量级之后，势必要进行 “稀释”，不然很难留住新增其他类型的用户。
明星基金经理逆势抄底
快手于去年2月5日在港交所上市，发行价115港元/股，开盘价338港元/股，作为港股首家以短视频和直播为主要载体的内容社区与社交平台，快手市值曾一度位居中国互联网前五。
上市初期，快手受到了市场的热烈追捧，其股价在去年2月18日最高触及417.8港元/股，总市值一度突破1.73万亿港元。然而好景不长，快手的股价随后一路走低，21年7月26日首次跌破发行价，收盘价为114港元/股。
此后也是接连下挫，今年3月15日，快手曾跌出上市以来的新低，仅为54.65港元/股。3月18日，快手收盘价为76.4港元/股，较最高点已跌去82%。
与此同时，去年年末网传快手在大幅裁员30%，被裁的大多还是年薪在百万以上的中层人士，裁员中甚至有被裁后回来找直属领导对骂或干架的。
据澎湃新闻报道，快手主要有电商、商业化、国际化、游戏四大事业部，四大事业部均有裁员。
同时被裁员工普遍对快手给的裁员补偿感到不满意。一位快手员工表示。由于裁员来得极为突然，若要拿到N+1的补偿，他只能在10天内找到下一份工作，不然就会失业。若到1月份辞职，就只能拿到N的补偿。同时，员工也反馈称，临近年底被裁员，也拿不到此前允诺的年终奖、股权等福利。
很多时候，一家公司裁员的“待遇”往往能够体现出一家公司的经济实力。比如滴滴在2018年裁员时员工补偿标准是N+2，最近一次裁员补偿标准为法定标准N+1。
不过令人意外的是，与快手基本面和股价相背离的是，多位明星基金经理在去年4季度抄底快手，其中包括我们较为熟悉的谢治宇、丘栋荣、周应波、王培、王崇、李耀柱、顾耀强等人。
其中以低估值著称的基金经理丘栋荣四季度持有快手合计193.54万股，持仓市值为1.14亿元。从目前快手股价走势看，丘栋荣在快手上处于浮亏状态。
明星基金经理们是看准了快手价格优势，还是判断其处于业绩拐点？我们还将继续关注。
参考文章：
1、《市值观察丨快手蒸发1.4万亿背后：直播涉黄、内容剽窃、海外折戟、亏损放大
》来源：凤凰网财经 作者｜醉漓
2、《快手发布Q2财报：品牌持续发力，海外扩展战果明显》 来源：IPO早知道 作者｜Stone Jin
3、《快手上市一年股价跌83%，有券商却喊“买入”，公募刚建仓就被套》 来源：AI财经社
4、《快手主播被罚6200万背后，我看到了一个“被遗忘”的世界》，来源：圈内师老师